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Business Process Reengineering:

Sviluppo delle competenze per l’innovazione dei processi

POR

 

 

Il piano formativo ha avuto come fulcro la mappatura dei processi aziendali e la misurazione delle performance tramite KPI.

Attraverso strumenti organizzativi e innovativi gli obiettivi raggiunti sono:

- una crescita in termini di ottimizzazione dei processi;

- sostegno all’organizzazione;

- crescita delle risorse

 

 

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